다음 분기 전략을 짜야 하는데 '우리가 시장에서 어디 서 있나'가 감으로만 있습니다. 경쟁사 대비 언급량은 얼마나 밀리는지, 사람들이 우리와 경쟁사를 각각 어떤 이미지로 말하는지, 호감은 어느 쪽이 앞서는지를 한 번에 대조해 보고 싶습니다.
언급량은 경쟁사에 밀리더라도, 우리만의 이미지·강점 속성이 따로 있을 것이다. 다만 그 이미지가 실제로 '호감'으로 이어지는지는 규모·톤을 함께 봐야 갈린다.
이 가설을 이렇게 확인합니다왼쪽 '비교 분석 > 언급량 비교'를 열고 조건바 첫 칸에 우리 브랜드명을, 두 번째·세 번째 칸에 경쟁사명을 각각 공백 없이 넣은 뒤 기간을 최근 3개월로 두고 [분석하기]를 누르세요.

브랜드별 언급량 추이가 색으로 겹쳐 그려지고, 전체 대비 점유율(SOV) 비중이 함께 나옵니다. 언급량 차이가 크면 로그 스케일로 보기를 켜 격차를 완만하게 볼 수 있습니다.
절대량이 아니라 '전체 파이에서 몇 %'가 상대 위치입니다. 우리가 3분의 1이면 도전자, 절반을 넘으면 선도 브랜드로 포지션이 갈립니다. 이 순위가 전략의 출발선이에요.
가설의 첫 관점 확인: 언급량이 밀리는 게 사실이면 가설대로 ✓. 반대로 우리가 앞서면 '이미 규모 우위'로 가설을 수정하고 이미지 차별화로 초점을 옮깁니다.
'연관어 비교'로 이동해 같은 브랜드 세트로 분석하고, 브랜드별 연관어 지도를 나란히 보세요.

브랜드마다 함께 쓰인 단어들이 크기·순위로 각각 그려집니다. 공통으로 뜨는 단어(겹치는 이미지)와 우리에게만 크게 뜨는 단어(차별 이미지)가 눈에 들어옵니다.
겹치는 단어는 '이 카테고리의 기본 기대치', 우리에게만 크게 뜬 단어는 '우리만의 자산'입니다. 경쟁사에만 뜨는 단어는 우리가 놓친 영역으로, 빼앗긴 포지션일 수 있어요.
가설의 두 번째 관점(우리만의 이미지가 있나)에 답이 잡힙니다. 차별 단어가 뚜렷하면 가설대로 ✓. 다 겹치기만 하면 '차별점 부재'로 반증. 다음 단계에서 그 이미지가 호감인지까지 확인해야 해요.
'긍부정 비교'로 이동해 같은 브랜드 세트로 분석하고, 브랜드별 긍정·부정 비중과 속성별 톤을 나란히 보세요.

브랜드마다 긍정·부정·중립 비중이 막대로 나뉘어 그려지고, 속성별로 어느 브랜드가 더 호평받는지가 대조됩니다. 긍정은 보라 계열로 표시됩니다.
언급이 많아도 부정이 크면 '화제성일 뿐 호감은 아님'입니다. 우리 차별 이미지가 긍정과 붙어 있으면 진짜 자산, 부정과 붙어 있으면 약점입니다. 여기서 최종 포지션이 확정됩니다.
가설 결론: 차별 이미지가 긍정으로 이어지면 '작지만 사랑받는 포지션'으로 확정 ✓. 부정이 크면 반증, 규모도 밀리고 호감도 약한 재정비 대상으로 판정합니다. 세 관점이 모두 답해졌어요.
언급량 비교에서 '우리가 밀리네'로 결론 내고 멈추기 쉬워요. 규모는 도전자여도 이미지·호감에서 앞설 수 있습니다. 반드시 연관어·긍부정까지 대조해야 진짜 포지션이 나옵니다. 또 브랜드마다 언급량 차가 크면 로그 스케일로 봐야 작은 브랜드의 흐름이 뭉개지지 않아요.
예시 조건(최근 30일)이 채워진 결과 화면이 열려요. 주제어를 바꿔 내 분석으로 이어가세요.