집관 안주·음료 배달
P3 · 48점 — 우선순위가 높은 건을 처리한 뒤 검토하세요
자사 실적 데이터 없이 편집 기준값으로 산정했습니다. 실제 성과와 다를 수 있습니다.
| 구성 항목 | 원점수 | 가중치 | 기여 |
|---|---|---|---|
| 업종 관련성 | 3/5 | 25 | 15.0 |
| 기대 매출 상승 | 2/5 | 20 | 8.0 |
| 타깃 적합성 | 4/5 | 15 | 12.0 |
| 검색 모멘텀 | 3/5 | 10 | 6.0 |
| 재고 준비도 | 2/5 | 10 | 4.0 |
| 기여 마진 | 2/5 | 10 | 4.0 |
| 실행 가능성 | 2/5 | 10 | 4.0 |
| 합계(리스크 감점 −5.0 반영) | 48.0 | ||
산정 기준: EDITORIAL (자사 실적 데이터 없이 편집 기준값으로 산정)
경기 관람 이동·응원용품
P2 · 58점 — 여력이 되면 실행할 가치가 있습니다
자사 실적 데이터 없이 편집 기준값으로 산정했습니다. 실제 성과와 다를 수 있습니다.
| 구성 항목 | 원점수 | 가중치 | 기여 |
|---|---|---|---|
| 업종 관련성 | 4/5 | 25 | 20.0 |
| 기대 매출 상승 | 2/5 | 20 | 8.0 |
| 타깃 적합성 | 4/5 | 15 | 12.0 |
| 검색 모멘텀 | 3/5 | 10 | 6.0 |
| 재고 준비도 | 2/5 | 10 | 4.0 |
| 기여 마진 | 2/5 | 10 | 4.0 |
| 실행 가능성 | 2/5 | 10 | 4.0 |
| 합계 | 58.0 | ||
산정 기준: EDITORIAL (자사 실적 데이터 없이 편집 기준값으로 산정)
중계 시청·스포츠 게임
P3 · 50점 — 우선순위가 높은 건을 처리한 뒤 검토하세요
자사 실적 데이터 없이 편집 기준값으로 산정했습니다. 실제 성과와 다를 수 있습니다.
| 구성 항목 | 원점수 | 가중치 | 기여 |
|---|---|---|---|
| 업종 관련성 | 3/5 | 25 | 15.0 |
| 기대 매출 상승 | 2/5 | 20 | 8.0 |
| 타깃 적합성 | 3/5 | 15 | 9.0 |
| 검색 모멘텀 | 3/5 | 10 | 6.0 |
| 재고 준비도 | 2/5 | 10 | 4.0 |
| 기여 마진 | 2/5 | 10 | 4.0 |
| 실행 가능성 | 2/5 | 10 | 4.0 |
| 합계 | 50.0 | ||
산정 기준: EDITORIAL (자사 실적 데이터 없이 편집 기준값으로 산정)
경기 관람·직접 운동 시작
UNASSESSED — 아직 평가하지 않았습니다
업종 매핑이 없어 점수를 산정하지 못했습니다.
사유 코드: NO_APPROVED_ASSESSMENT
점수 구성 항목이 없습니다 — 업종 매핑이 없어 산정하지 못했습니다.
이 이벤트가 각 업종에 주는 영향입니다. 수요가 빠지는 업종과 제약이 걸린 업종을 먼저 보여줍니다.
참가자들의 러닝용품·보충제 구매와 훈련으로 체육·피트니스 관련 수요가 행사 전후에 증가한다.
이렇게 접근 · 경기 관람·직접 운동 시작
대회 참가자·응원객의 이동·숙박 수요와 연계 관광(남이섬 등)이 행사 전후로 증가한다.
이렇게 접근 · 경기 관람 이동·응원용품
마라톤은 게임·디지털콘텐츠 소비와 직접적 연관이 없어 의미 있는 수요 변화가 없다.
이렇게 접근 · 중계 시청·스포츠 게임
기존 이벤트-업종 매핑에서 승계 — 방향은 관련도에서 추정했다
이렇게 접근 · 집관 안주·음료 배달
업종·성격·생애 상황·분야를 함께 갖는 이벤트입니다.
최종 수정 2026-08-02 00:18